Вы здесь
Консалтинг
Необходимость в анализе, применяемой на предприятии модели сбыта, эффективности использования ресурсов, а так же системы управления, особенно остро ощущается в ситуации:
- зарождения новой идей;
- смены жизненных циклов;
- изменений внешней среды.
Мы считаем, что любая организация обладает 100% ресурсов для решения внутренних проблем и выбора путей дальнейшего развития бизнеса. Особенно если её руководители в совершенстве обладают навыком использования методов консалтинга. Привлечение сторонних профессиональных ресурсов, целесообразно в ситуации:
- разработки альтернативных путей развития;
- необходимости внедрить изменения в короткий срок;
- наличия недостатков во внутрикорпоративных коммуникациях, как вертикальных так и горизонтальных.
Специалисты «Outstaffing company» в процессе реализации консалтингового подхода осуществляют:
Организационно - управленческий консалтинг - это детальный анализ текущего состояния всех частей системы управления предприятием.
Профессионально проведённый организационно-управленческий консалтинг позволяет:
Получить детальное понимание...
Аудит системы сбыта предприятия - это детальный анализ:
текущих процессов работы системы сбыта предприятия и смежных подразделений, которые непосредственно влияют на увеличение объёмов продаж и качество предоставляемых услуг;
существующих на...
Сотрудники «Outstaffing company» реализуют проекты полного цикла, по организации системы сбыта на протяжении 17 лет начиная с 1997 года.
На практике проект состоит из следующих этапов:
Этап 1
Анализ свойств (потребительские, ценовые) товара, рынка,...
Ниже представлены основные, наиболее часто применяемые методы используемые бизнес-консультантами в процессе решения задач, Заказчика.
1. Методы сбора информации:
интервью
опросы
тестирование
наблюдение
2. Методы анализа состояния организации...