8-800-511-25-45
Звонок по России бесплатный
+7-927-226-56-66

Консалтинг

Необходимость  в анализе,  применяемой на предприятии модели сбыта, эффективности использования ресурсов, а так же системы управления, особенно остро ощущается в ситуации:

Мы считаем, что любая организация обладает 100% ресурсов для решения внутренних проблем и выбора путей дальнейшего развития бизнеса. Особенно если её руководители в совершенстве обладают навыком использования методов консалтинга. Привлечение  сторонних профессиональных ресурсов, целесообразно в ситуации:

  • разработки альтернативных путей развития;
  • необходимости внедрить изменения в короткий срок;
  • наличия недостатков во внутрикорпоративных коммуникациях, как вертикальных так и горизонтальных.

Специалисты «Outstaffing company» в процессе реализации консалтингового подхода осуществляют:

Организационно - управленческий консалтинг - это детальный анализ текущего состояния всех частей системы управления предприятием. Профессионально проведённый организационно-управленческий консалтинг позволяет: Получить детальное понимание...
Аудит системы сбыта предприятия - это детальный анализ: текущих процессов работы системы сбыта предприятия и смежных подразделений, которые непосредственно влияют на увеличение объёмов продаж и качество предоставляемых услуг; существующих на...
Сотрудники «Outstaffing company» реализуют проекты полного цикла, по организации системы сбыта на протяжении 17 лет начиная с 1997 года. На практике проект состоит из следующих этапов: Этап 1 Анализ свойств (потребительские, ценовые) товара, рынка,...
Ниже представлены основные, наиболее часто применяемые методы используемые бизнес-консультантами в процессе решения задач, Заказчика. 1. Методы сбора информации: интервью опросы тестирование наблюдение 2. Методы анализа  состояния организации...