Специалисты компании «Outstaffing company» 04.12.2016 года, провели сессию стратегического планирования, для руководителей федерального торгово-производственного холдинга. Особенностью прошедшего мероприятия стал тот факт, что холдинг включает в себя предприятия с разной отраслевой принадлежностью: оптовые продажи, производство, складская логистика.
Цель мероприятия:
- составление бизнес-план на первое полугодие 2017 года. Каркас бизнес-плана должен содержать комплекс мероприятий, позволяющих увеличить прибыль холдинга на 30%. Учитывая падение спроса, вследствие кризисных явлений в экономике России;
- генерация новых идей для бизнеса, как альтернативных путей увеличение прибыли предприятия.
Результат сессии стратегического планирования:
- рассчитать достижимые показатели увеличения продаж на отдельных территориях продаж, исходя из структуры отдела продаж и существующих ресурсных возможностей предприятия, особенностей рынка;
- наметить оптимальные пути увеличения продаж и роста прибыли;
- выявить перспективные зоны роста продаж и прибыли предприятия;
- определить промежуточные контрольные точки и критерии, позволяющие определить качество выполнения промежуточных задач, разработанного в процессе сессии бизнес плана. Направленного повешение эффективности предприятия в наиболее трудный для него период работы.
![]() |
![]() |
![]() |


