Тренинг - семинар «Инновации в бизнесе»

Использование инноваций в бизнесе позволяет сформировать портфель уникальных конкурентных преимуществ, способствующий укреплению позиции предприятия на рынке. Именно в период кризисных явлений в экономике, когда развитие сбыта за счет отработки клиентов конкурента, является одной из самых эффективных стратегий для всех участников большой игры под названием современный бизнес. Тренинг отвечает на вопрос где искать, как просчитывать эффективность и реализовывать на практике инновационные идеи для бизнеса.

Получить консультацию

Записаться на тренинг

Цели тренинга

Сформировать и расширить портфель инноваций, активизировать инновационную активность предприятия.
Увеличить норму прибыли в среднесрочной перспективе.
Повысить устойчивость предприятия, диверсифицируя бизнес в процессе реализации инновационных проектов.
Развить конкурентные преимущества компании, путем повышения скорости разработки и внедрения инноваций.

Навыки и умения которые получат участники тренинга-семинара «Инновации в бизнесе»:

Генерация инноваций, их оценка и отбор.
Оперативное управление внедрением инноваций в бизнес.
Владение методами и приёмами инновационного менеджмента.
Использование психологических аспектов развития инновационной готовности.

Почему выбирают?

«Outstaffing company»

Тренеры с практикой реального бизнеса

Наличие реального опыта по практике управления, по практике личных продаж и практике бизнес-инноваций

Программа обучения строго индивидуальна

Программа составляется после выявления корневых проблем, приобретая четкую цель и специализацию

Проведение тренингов на предприятии

Обучение тренингам проходит в согласованное с заказчиком время без выезда с территории предприятия

100% гарантия
результата

Узкоцелевое обучение и решение конкретных проблем вашего бизнеса на практике высоко эффективны

Программа тренинга

1. Введение в инновационный менеджмент. Мини – лекция.

Определение понятий инноваций в бизнесе, как процесса коммерческой материализации результата от вложений в новую технику, технологии производства и продаж, обслуживания клиентов. Включая новые приёмы труда, управления, планирования, учета и контроля

Классификация инноваций, позволяющая определять направление инноваций в конкретном бизнесе.

Виды инновационной деятельности, её участники.

Психологическая модель инновационной готовности.

2. Инновационный процесс. Групповая работа.

Характеристики инновационного процесса, отличающие его от прочих бизнес-процессов, существующих на предприятии.

Структура инновационного процесса.

Организационная структура управления инновациями на предприятиях.

3. Инновационный потенциал компании. Индивидуальная работа под руководством ведущего тренинга «Инновации в бизнесе»

Оценка инновационного климата предприятия.

Практический анализ инновационного потенциала компании.

Пути развития инновационной активности на предприятии.

4. Управление инновационным проектом. Мини – лекция.