Аудит системы сбыта предприятия - это детальный анализ:
- текущих процессов работы системы сбыта предприятия и смежных подразделений, которые непосредственно влияют на увеличение объёмов продаж и качество предоставляемых услуг;
- существующих на предприятии установок, регламентов, стандартов, а так же практических способов их реализации сотрудниками Компании.
Комплекс мероприятий с использованием передовых методик оценки работы персонала, проводимых в ходе аудита системы сбыта позволяет:
- Определить реальный потенциал Компании в направлении увеличения объемов продаж.
- Выявить характер и степень влияния смежных бизнес-процессов на эффективность продаж и качество услуг.
- Сформировать и внедрить комплексные предложения в следующих направлениях:
- приведение в соответствие целям и задачам предприятия системы продаж;
- увеличение эффективности работы сотрудников сбытовых подразделений, их личного вклада в повышение эффективности бизнеса в целом.