Эффективный обучающий модуль бизнес-тренингов и курсов по тайм-менеджменту от тренингового центра «Outstaffing Company» является одним из важнейших аспектов пристального внимания и позиционируется в качестве обязательного навыка для руководителя или сотрудника-профессионала. Понятие «тайм-менеджмент» расшифровывается как эффективность владения техниками и навыками по управлению временем, исполняемая в ежедневном трудовом процессе. Предназначена уникальная программа по управлению временем для руководителей, для их заместителей, для управляющих, для менеджеров, для сотрудников любой категории, для продавцов-консультантов, для оптовиков, для менеджеров удаленных проектов, для банковских служащих, для логистов транспортных компаний и телефонных операторов.
Цель профессионального обучения по управлению временем раскрывается в подчинении течения временного процесса и распределения его на качественное выполнение дел первой важности с временными затратами в наименьшем количестве. Мы научим Вас и ваших сотрудников быть расчетливыми в распределении времени, поясним на готовых портфелях практические элементы ежедневной работы, искореним рутину в трудовом процессе и повысим общую производительность компании в несколько раз.
Обучение по программе «Управление временем» выстроено в формате модульной системы, включающей несколько важнейших направлений по обучающим техникам и навыкам высокой временной эффективности. Клиентоориентированность «Outstaffing Company» направлена на индивидуальность бизнеса каждого заказчика, а значит и набор обучающих программ в модуле по «Управлению временем» может быть разным в каждом исполнении. Заказать уникальное обучение тренингу «Тайм-менеджмент» для руководителей или сотрудников вашей компании по адекватной стоимости и со множеством практических кейсов можно.
Результативное обучение по «Управлению временем» в нашем центре представлено в нескольких форматах, подходящих для руководящего звена и для сотрудников различных отделов. Материалы лекционного, практического и игрового характера, отражены по двум параметрам - категории участника обучения:
- Тайм-менеджмент для руководителя – это набор курсов и тренингов с высокой степенью формирования управленческих методик, навыков вовлечения в управление компанией и трудовыми ресурсами фактора времени как процесса роста трудового потенциала, процесса минимизации затрат, процесса экономии, процесса гарантированного исполнения поставленных задач, процесса дополнительной мотивации. Варианты: тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей", бизнес-тренинг «Мотивация сотрудников», тренинг-семинар «Полевое обучение».
- Тайм-менеджмент для сотрудников включает тренинги и курсы не только по управлению личным временем, но и по самомотивации, по борьбе с личной прокрастинацией, по коммуникациям, по целеполаганию, по работе с проектной деятельностью. Направлены учебные курсы по управлению временем как на индивидуальность сотрудника, так и на командный аспект работы в коллективе. Примеры обучения: тренинг «Эффективный тайм-менеджмент для сотрудников», тренинг «Борьба с прокрастинацией», тренинг «Эмоциональное выгорание и пути решения».
Адекватная цена на тренинги и курсы «Управление временем» от «Outstaffing Company» является модульной суммой и рассчитывается в индивидуальном ключе. Постоянные клиенты нашего центра имеют возможность скидки на отдельные базы модуля и возможность получения бонусных мини-программ для участников.
Стоимость обучения «Управлению временем» складывается из нескольких факторов и формируется: из базовой цены за час обучения на выбранный тренинг или курс, цены за индивидуальное или групповое обучение, цены на формат проведения тренинга, отраженный в таблице.
Проведение тренингов-семинаров на территории «Outstaffing – центра»:
Обучение сотрудников предприятия без отрыва от производства:
Подбор помещения в соответствии с запросами заказчика:
Тренинговый центр «Outstaffing Company» имеет огромный опыт обучения различным навыкам, методам, принципам, техникам овладения времени и контроля личным психологическим профилем, влияющем на становление части рабочих привычек. Обмен аналитическими данными, непосредственная работа лекторов в бизнес-компаниях по анализу результативной деятельности предприятий, опыт проведения бизнес-тестирования сотрудников и оценки профессионального уровня подчиненных, позволяют нам представить для обучения только грамотный и качественный материал. Все диагностические данные, метрики, наблюдения – являются отработанными в реальной практике, используются в обучении только после подтверждения гарантированной эффективности и положительного итога. Оформляя заявку на обучение, вы можете ориентироваться на наиболее удобный временной интервал и дату, исходя из расписания тренингов.
При выборе формата обучения тренингу или курсу по управлению временем для руководителей, либо сотрудников вашей компании, опирайтесь на возможность:
Очного обучения – проведение непосредственно открытых и прямых лекций тренера с участниками обучения, индивидуально или в группе, с доступом к цифровому материалу, аналитическому, с элементами коллективных дискуссий и деловых игр.
Онлайн обучения – проведение обучения на расстоянии, используя специальные интернет площадки для прямых трансляций в конференц-залах, с доступом к гарнитурам, с чатом обратной связи, с рассылкой дополнительных материалов для ознакомления. Тренер проводит обучение в прямом эфире, скорректировав выбранный модуль обучения под онлайн проведение.
Комплексное обучение тренингам по управлению временем для руководителей и сотрудников в нашем центре тренингов доступно в нескольких форматах.
- Индивидуальное обучение управлению временем. Подходит для руководителя, для заместителя руководителя, для начальника отдела, для управляющего проектами, для супервайзера или управляющего дистрибьютора, для топ-менеджера.
- Групповое обучение управлению временем. Предназначено для руководителей отделов, управляющих департаментами, топ-менеджеров, сотрудников компаний по отделам или группой. Количество участников - до 12 человек.
- Корпоративное обучение управлению временем. Ориентировано на крупные компании и корпорации, которые желают повысить профессионализм сотрудников отдельных отделов или направлений. Группы – по договоренности.
Правило модульности, заложенное в наших обучающих базах по тайм-менеджменту, позволяет также полностью адаптировать программу: под компании, работающие с удаленными сотрудниками; для руководящего звена узкоцелевого профиля; для профессий с творческим уклоном и работой с проектами.
Проведение тренингов по «Эффективному управлению временем» от «Outstaffing Company» для менеджеров и руководителей обучает участников не только грамотно управлять временем и своей личностью, но и решать своевременно поставленные задачи по стратегическому планированию и целеполаганию, по управлению командами, по принципам временного делегирования. Принципы тайм-менеджмента давно вышли за рамки рабочих процессов и обширно применяются в бытовом ежедневном укладе и распорядке дня вне рабочего процесса.
Классическое деление процесса контролирования времени представлено в трех категориях:
1 . Профессиональный тайм-менеджмент – обеспечение максимально эффективного рабочего дня с фазами для отдыха, с высокой продуктивностью, с высоким качеством исполнения в отведенный временной интервал.
2 . Личный тайм-менеджмент – подводит к порядку внутреннюю личность человека и формирует уровень его привычек в ключе правильной расстановки приоритетов желаний, действий, системы отдыха и работы над собою.
3 . Социальный тайм-менеджмент – образуется в управлении временем какой-то группы людей или коллектива, где межличностные параметры настраиваются на большую слаженность, вовлеченность в общий процесс, рост командного духа и корпоративной этики.
Объединяет все категории управления временем для руководителей или сотрудников компании ведущий параметр приоритизации – главный порядок выбора работы, за которую необходимо взяться, проанализировав как это срочно, как важно, уровень влияния на продукт-услугу компании. Распространенные методы этого параметра успешно используются в общей борьбе со временем – оценка удовлетворенности по матрице Кано, построение функциональной модели качества «фундамент-крыша», метод четырех -RICE, метод разделения задач MoSCoW, а также правило Парето. Кроме эффективного роста параметров эффективности и рационализации ресурсов, приоритизация уменьшает влияние случайностей и сводит риск их влияния к минимуму.
Тренинги курсы по тайм-менеджменту от компании «Outstaffing Company» раскрывают участникам обучения все секреты внедрения готовых кейсов по владению временем и критерии качественного применения полученных навыков. Среди обширного перечня методов по управлению временем, лектор подбирает самые актуальные для вашего типа бизнеса и рассказывает о ценностях их применения. Выделяется множество методов тайм-менеджмента, отличных своей направленностью – для руководящего звена, для сотрудников, для группы персонала и т.п.
Самыми распространенными методами организации времени выступают:
Группа методов фиксирования времени состоит из метода «Pomodoro», метода «90» на «30», метода «Найденное время». Принципы основаны на концентрации в определенный промежуток времени с разрешением после выполненной задачи выделить себе время на отдых. Отличаются размером временных интервалов.
- Метод действий по матрице Эйзенхауэра – деление задач на четыре категории срочности. Для правильного применения при распределении усилий важно не занять комфортабельный участок – «важно и не срочно»
- Метод «Fresh or Fried» и метод «Съешь лягушку» - прорабатывается принцип озадаченности важной работой своего мозга в утренние часы активности – «свежий мозг», а то, что легче и не требует срочности – оставить на вечер – решать «жареному мозгу». В принципе лягушки работает такое же правило – реши важную и неохотную задачу с утра, а мелочь – оставь на потом. Постоянное использование методов взращивает азарт в решении вопросов и дает расслабленность к концу рабочего дня, формируя мнение о более позитивном рабочем процессе без принуждения и растягивания времени.
- Метод «1-2-3» просит разделить задачи по объему работ и приступать к решению с самых крупных, не накапливая мелочи для излишней растраты времени на их исполнение.
- Метод по системе Тима Ферриса – обучает концентрации продуктивности, без растягивания осознанно лишнего времени на исполнение. Позволяет решать сложные задачи и несколько простых в распорядке дня.
- Метод «Канбан» – органайзер вашей работы, составленный вами лично. Метод помогает весь рабочий процесс загнать в рамки – сделать, в работе, готово. Хорошо подвергается анализу, так как открывает промежуточные итоги в работе.
- Метод «Getting Things Done» представлен правилом распределения записанных задач по мини абзацам и регулярному обращению к ним. «Если хочешь - получи то, что нужно» последовательно и не торопясь.
- Метод автофокуса – не подходит для задач с коротким сроком, но завязан на выборе исполнения дел, которые вы действительно хотите осуществить. Стимулирует тех, кто работает с проектами, на саморазвитии, на удаленной методике, так как мотивацией является ваше желание.
Обучающие тренинги по управлению временем так или иначе тесно взаимосвязаны со всеми ведущими аспектами управления, процессами в работе компании и в работе с трудовыми ресурсами. Они нацелены не только на деление времени в грамотном ключе, но и на помощь людям в выполнении любых поставленных перед ними задач. Именно поэтому группы тренингов и курсов по тайм-менеджменту для сотрудников или руководителей компании можно упорядочить.
1. Повышение личной эффективности – тренинги позволяют участнику обучения повысить собственную продуктивность в час, в день, в месяц, в год. Обучают приоритетности и планированию, повышая уверенность, развивая сосредоточенность. Выделяют: тренинг «Основы тайм-менеджмента», тренинг «Эффективный тайм-менеджмент», мини-лекция «Хозяин своего времени».
2. Тренинги целеполагания – способствуют пониманию процесса планирования, как последовательной цепи по достижению поставленных задач и желаемых целей. Часто используют метод «SMART», опираются на планирование не только краткосрочное, но и в долгосрочном ключе. Относят: тренинг «Планирование и целеполагание», тренинг для руководителей «Увеличение объема сбыта и развитие активной клиентской базы компании».
3. Тренинги по прокрастинации – описывают процесс покорения времени с позиции не откладывания решения и исполнения задач на «потом», заставляя менять осмысление привычного режима, корректировать свои пристрастия, учиться качественной одержимости над прокрастинацией. Выделяют: тренинг «Прокрастинация», тренинг «Мотивация и тайм-менеджмент», лекция «Прокрастинация. Как не откладывать дела».
4. Тренинги «Методы тайм-менеджмента» – тренинги, посвященные качественному разбору принципов и методов управления временем, методов приоритетности, умениям фильтрации информационного потока, умению определять важность задач. Подходят: тренинг «Расставь приоритеты», тренинг «Съешь Лягушку».
5. Тренинги многозадачности – разработаны для сотрудников, чьи рабочие моменты связаны с необходимостью переключения, на работу с процессом управления вниманием. Это: тренинг «Управление временем в условиях цейтнота», тренинг «Многозадачность и управление временем», тренинг-семинар «Управление проектами».
6. Тренинги по мотивации - обучают системе управления временем с использованием мотивационных техник, разной степени поощрения, уровня стимуляции. Выделяют: тренинг-семинар «Мотивация сотрудников», тренинг «Нематериальная мотивация персонала».
7. Тренинги по управлению вниманием – расставляют не только приоритетность задач, но и правильную фокусировку на результатах. Подходят: тренинг «Повышение эффективности управленческих решений», тренинг «Фокус и концентрация».
8. Тренинги долгосрочного планирования – располагают приемами длительного просчета стратегий и методов достижения поставленных задач, принципов пошаговой выполняемости, с основами планирования не только стратегий, но и отбора инструментов исполнения. Рассматривают: тренинг «Тайм-менеджмент долгосрочных проектов», тренинг «Стратегическое планирование».
Проходя обучение в выбранном модуле или фокусе темы для вашей специализации по тайм-менеджменту, никогда не пренебрегайте проведением аудита времени. Данная техника наглядно отражает в вашей деятельности потраченное время, при условии его фиксации и отслеживания, помогая эффективнее скомбинировать стиль и предпочтения для повышения личной продуктивности.
В обучении тайм-менеджменту от «Outstaffing Company» полученные навыки и методы управления временем для руководителей и сотрудников компаний можно объединить в несколько обширных блоков, помогающих достижению высокого результата. Положительное отношение к необходимости смены или корректировки привычных условий работы, а также изменение некоторых личных привычек помогает участникам обучающего процесса стать более точными и собранными в:
- Системе планирования - работа со списками поставленных задач, составление подробного расписания, методы отчетности, виды анализа показателей в каждом временном периоде, работа с цифровыми приложениями-планировщиками.
- Приоритетной расстановке – анализируем по шкале важности список поставленных и всплывающих задач, аккумулируя в паре с ними приоритетность срочности этих дел.
- Определенной концентрации – выделяем методом информационного отбора главные задачи, учитывая их объективность, объем, доступность к исполнению. Таким образом, в рабочем процессе снижается уровень распыления по мелочам и процент отвлечений на задачи малой важности.
- Контролирование времени – вычеркиваем из рабочих будней «пожирателей времени», вычисленных и замеченных путем анализа ежедневного рабочего процесса. Либо отказываемся от таких процессов полностью, либо выделяем на них короткую временную зону.
Программа по тайм-менеджменту от тренингового центра «Outstaffing Company» способствует выравниванию коллективных отношений, укрепляет позицию руководителя, повышает уверенность каждого сотрудника в общем вкладе, мотивирует весь коллектив. Очень заметно данные тренинги, курсы по управлению временем снижают уровень и размер стресса, проясняют четкость исполнения задач, очерчивают обязанности и должностные полномочия более корректно, а также выравнивают балансир колебаний между профессиональным статусом и личной жизнью.