Тренинг "Деловое общение" | Навыки делового общения

Тренинг «Деловое общение» от «Outstaffing Company» выступает результативным инструментом повышения личной эффективности в профессиональной среде, помогая выстраиванию качественных отношений с клиентами, с партнерами по бизнесу, с коллегами и единомышленниками. Это всегда актуальный тип инвестиции в навыки коммуникативного общения, в умения по достижению поставленных задач, в формирование позитивных рабочих принципов и коллективные навыки общения.

Предназначен тренинг по деловому общению для руководителей всех уровней, для директоров, для менеджеров по работе с клиентами и менеджеров по продажам, для сотрудников по работе с персоналом, для специалистов по общественным связям, для маркетологов, для специалистов по проектам и тех, кто работает удаленно.

Получить консультацию

Цели тренинга


Целью проведения тренинга по деловому общению являются качественно взращенные и раскрытые умения продуктивного общения с людьми, ведущие к успешности карьеры, к повышению профессионализма, к положительным коллективным взаимоотношениям, к высокой результативности рабочего процесса, а также уменьшению процента недопониманий в коллективе.

Факторами к необходимости проведения тренинга по навыкам делового общения выступают моменты делового слияния или поглощения бизнеса, момент масштабирования компании, активное внедрение назревших изменений, а также международная экспансия. Деловое общение позволяет наладить коммуникативные связи между командами из персонала, качественно распределить ответственность, раскрыть важность нововведений, адаптировать все отношения к единому стандарту.

Задачи тренинга по деловому общению

Деловое общение в тренинге предполагает не только работу с отдельным сотрудником, но и затрагивает коллективные связи, сформировавшиеся в данной компании по отношению к деловой среде. Выстраивание задач происходит от уровня оценки обучаемой группы – от базового фундамента задач до более узкоцелевых, стратегических и долгосрочных.

  1. Задачи обучения деловому общению руководителей и управляющих компаний затрагивают: развитие умений четкой постановки задач, использование принципа делегирования, включение в ежедневную работу компетенций лидера и инструментов влияния, убеждения, создания возможностей для обратной связи. Уделяется внимание умению публично выступать, внедрять эффективные линии коммуникаций, контролировать взаимодействие отделов и развивать политику мотивации сотрудников.
  2. Для сотрудников отделов продаж, менеджеров всех уровней, специалистов по работе с клиентами задачи выстраиваются в направлении освоения: этапов переговорных процессов и их постройки, кейсов презентации различных видов продукции или услуг, кейсов по работе с возражениями и в работе со сложными клиентами, деловое общение в долгосрочной перспективе и правильность ведения деловой переписки.
  3. Задачей делового общения является стимулирование у сотрудников проектного мышления, выстраивание понимания координации командной работы, тем самым способствуя улучшению взаимоотношений в коллективе и преодолению коммуникационных барьеров, снижая адаптацию сотрудников к любым переменам в рабочем процессе.
Почему выбирают?
«Outstaffing company»
‌ 

Тренеры с практикой реального бизнеса

Наличие реального опыта по практике управления, по практике личных продаж и практике бизнес-инноваций

‌ 

Программа обучения строго индивидуальна

Программа составляется после выявления корневых проблем, приобретая четкую цель и специализацию

‌ 

Проведение тренингов на предприятии

Обучение тренингам проходит в согласованное с заказчиком время без выезда с территории предприятия

‌ 

100% гарантия
результата

Узкоцелевое обучение и решение конкретных проблем вашего бизнеса на практике высоко эффективны

Программа тренинга


Обучающая программа по тренингу в деловой среде выглядит в виде инструмента по эффективному росту коммуникативного потенциала руководителя и его персонала, наделенного универсальностью, четкой структурой, взаимосвязанными компонентами.

1. Основы деловой коммуникации

Рассматриваем особенности делового общения в вашей корпоративной этике и сложившейся коммуникативной линии на предприятии (в компании), его роль в построении профессионального успеха и клиентского доверия. Объясним критерии отличия от общения повседневного и существует ли влияние трендовой современности на проведение делового общения.

1.1. Структура делового общения

Изучение целей делового общения, основных задач и принципов достижения бизнес-целей в выстраивании этики делового типа. Правильность построения модели делового общения «Отправитель-Сообщение-Канал-Получатель». Наличие существующих барьеров в деловом общении, возможные приемы избежания разногласий и способы преодоления.

Проведем анализ собственных привычек коммуникативного стиля, оценим наполненность и качество их применения в ежедневной рабочей среде. Определим из чего выстраивается фундамент делового общения и каким параметрам он должен соответствовать.

2. Деловое общение в техниках коммуникации

2.1. Вербальное общение в деловой коммуникации

Правильность построения делового общения в данном тренинге говорит об устной и письменной речи, используемых не только в прямом контакте, но и посредством электронной почты, мессенджеров, телефонных звонков, рассылки бумажной корреспонденции. Изучаем построение данной деловой коммуникации в общении и навык задавания правильных вопросов, являющихся открытыми, закрытыми или наводящими.

Разбор ведущих техник активного слушания в деловом общении, основанных на умении проявлять эмпатию, создавать уточнения, проводить резюмирование. Приведение фактов использования в основе деловой речи логического ключа, достаточной аргументации и наличия правильной убедительности в коммуникации.

2.2. Невербальное общение в деловой коммуникации

На тренинге «Деловое общение» рассматриваем осознание невербальных элементов деловой коммуникации в бессознательном и подсознательном ключе, как они формируются и выражаются в процессе ведения определенного канала общения. Обозначаем параметры коммуникации в виде жестов и мимики, поз, визуальном контакте, выбранной дистанции.

Уделяем обязательное внимание проксемике - пространственной и временной системе общения во времени, включающей в себя дистанцию в деловом общении и организацию личного пространства. Как раскрывается смысловая нагрузка знаков, пространства и времени в компонентах коммуникации.

Определение понятия паралингвистики в становлении правильной деловой коммуникации, через голосовой тон, издаваемый тембр, речевую скорость. Правила по созданию первичного позитивного впечатления на собеседника.

2.3. Практикум «Раскрытие невербальных сигналов в деловой коммуникации»

3. Конгруэнтность невербальной и вербальной коммуникации

Подтверждаем понимание процесса соотношения словесной речи человека с его проявляемыми жестами, мимикой, тоном. В каком месте выражается согласованность и искренность, формируется доверие. Если в деловом общении появляется противоречие сигналам речи – рождается неконгруэнтность, на подсознательном уровне выявляющая дискомфорт и ложные аспекты.

Аспекты деловой конгруэнтности – вербальное проявление, невербальное, соответствие, личностная целостность или ее отсутствие. Данный термин помогает анализировать процесс манипулирования, раскрывать наличие внутреннего конфликта.

4. Техники делового общения

4.1. Деловая речь в мастерстве

Тренинг по обучению деловой коммуникации заостряет внимание на необходимости овладения словарем профессиональных понятий по вашей бизнес нише, развития навыка по исключению из коммуникации, речевой или письменной, слов-паразитов. Использование в мастерстве делового общения правильно выбранной тональности, темпа речевого сообщения, необходимых пауз.

Аргументируем важность соблюдения структуры делового общения – подготовительный этап, проведение коммуникации, завершение общения. Учимся параллельно выстраивать убедительную аргументацию.

4.2. Практикум «Запись и последовательный анализ собственной речи»

4.3. Техника активного слушания в деловом общении

В обучении навыкам делового общения проясняем значимость включения в деловой навык общения элементов перефразирования, уточнений и резюмирования коммуникации. Обязательно ли использование дополнительных приемов активного слушания, таких как: зрительного контакта, открытости позы, мимики, эхо-отклика, слов-поддержки, отсутствие осуждения. Достигаем целей активного слушания в понимании истины делового общения, формируем ареол безопасности, доверительность, способствуем решению проблем оппонента и одновременному сбору информационного контента в коммуникационном канале.

4.4 Ролевая игра с участниками «Интервью с собеседником»

5. Сложные деловые коммуникации

Рассматриваем в процессе обучения навыкам делового общения использование принципов эффективной обратной связи и правильности создания конструктивной связи в реальном временном интервале.

5.1. Модель «SBI (Situation-Behavior-Impact, Ситуация-Поведение-Воздействие)» - инструмент обратной связи для организации конкретного фидбэка, сфокусированного на ситуационных фактах, поведенческих, фактах влияния. Модель способствует позитивности делового общения, развивает ответную линию, приводит к конструктивности в конфликтной ситуации.

5.2. Работа со сложными деловыми коммуникациями по модели «LERA» основана на последовательности действий по достижению ключевой цели - завершения сделки, путем выслушивания, сочувствования, переформулирования, уточнения и конечного действия, обходя в процессе споров и перебивания оппонента.

5.3. Стратегии поведения в деловом общении при конфликтной направленности коммуникации включают применение от анализа ситуации следующих стратегий – конкуренции, сотрудничества, компромисса, уклонения, приспособления. Выбор того или иного метода ведения коммуникации зависит от отношения к оппоненту, желаемой цели деловой коммуникации, доверительности.

Обсуждаем развитие процесса профилактики конфликтов: создание атмосферы доверия и взаимопонимания в реальной деловой среде вашей компании.

6. Культура коммуникаций на расстоянии

Получаем опыт по выстраиванию навыка международного делового общения с учетом культурных различий в деловой коммуникации, принятого этикета общения с иностранными партнерами, правил ведения деловой переписки с соблюдением структуры, тона, разрешенного стиля. Разбираем особенности работы и создания делового контента в Zoom, Teams.

7. Практический кейс по закреплению полученных навыков делового общения

Включает: разбор личностного плана развития, анализ сильных и слабых сторон роста, конструктивную оценку, мини-кейс по совершенствованию имеющихся навыков и дальнейшему профессиональному развитию.

Заказать тренинг «Деловое общение»

Заказать недорого тренинг по обучению навыкам делового общения в тренинговом центре «Outstaffing Company» можно по телефону, с помощью заполнения заявки на данном сайте, с помощью формы обратной связи или электронного письма. Обратную связь от нашего специалиста Вы получите после указания желаемой темы, формата тренинга, количества обучающихся, возможной даты обучения и местонахождения вашей компании.

Обучение тренингу «Деловое общение» по низкой стоимости с получением практического и качественного кейса знаний и навыков доступно любому желающему. Повысить профессиональный рост, раскрыть скрытые навыки делового общения, скоординировать процесс ведения качественной коммуникации можно с помощью обучения нашему модульному тренингу. Наши специалисты проводят предтренинговое тестирование деловых компетенций, обязательно оказывают обратную связь и обучают самостоятельному анализу в практических модулях.

Отзывы наших клиентов:

Индивидуально

38 000 руб.
от 16 часов
Для частных лиц предоставляется индивидуальный выбор формы обучения:
  • очное обучение
  • дистанционное обучение
  • групповое обучение в сводной по отраслевой принадлежности группе

Ближайший тренинг

28 мая 2026
3 свободных мест
  • свидетельство
  • учебное пособие
  • 2 часа предтренингового аудита
  • 2 часа бесплатных посттренинговых консультаций

Корпоративное обучение

87 000 руб.
до 12 чел.
Для бизнес-клиентов обучение, по желанию заказчика, может проводиться:
  • в тренинг-центре «Outstaffing company»
  • на территории заказчика
  • на рабочем месте сотрудника, без отрыва от производства
16

Стоимость тренинга «Деловое общение»

Тренинг по обучению навыкам делового общения оценивается суммированием затрат на организацию и проведение обучения. В конечную стоимость тренинга «Деловое общение» включаются: стоимость обучения за одного или нескольких участников, либо за группу; затраты на подготовку места обучения – аренда дискуссионного зала, оборудование; затраты лектора на проживание и транспортные расходы; организация перекусов или кейтеринга; необходимость предварительного аутсортинга. Стоимость тренинга по навыкам делового общения является доступной для любого специалиста в формате онлайн обучения, не требующего личного присутствия тренера и с возможностью обучения участника в любой точке земного шара при наличии доступа к интернету. Цена делового тренинга по формированию навыков деловой коммуникации составляет для индивидуального обучения 38 000, для корпоративного обучения 87 000 * до 12 человек.

Формат тренинга по деловому общению

Тренинговый центр «Outstaffing Company» проводит обучение участников в нескольких доступных форматах обучения – онлайн обучение, очное обучение, прямое обучение на предприятии.

  1. Онлайн обучение тренингу по деловому общению проводится при невозможности выезда лектора к месту обучения. Это обучение на расстоянии, посредством использования прямого включения онлайн трансляции тренера выбранной группе участников или индивидуально. В определенной веб-комнате открывается доступ к трансляции в прямом эфире, где участники имеют возможность не только прослушать тренинговый модуль, но и задавать вопросы, получать обратную связь, проводить анализ и тематические дискуссии.
  2. Очное обучение деловому общению происходит в реальной встрече лектора с обучающимися. Выбирается место проведения обучения – арендуемое, на предприятии или в тренинговом центре, организуется доставка тренера и участников, при желании – фуршет или игровая зона. Обучение возможно длительностью в один рабочий день или разбивается на два-три дня, при наличии больших групп участников обучения.
  3. Прямое обучение на предприятии происходит без отрыва от рабочего процесса, где лектор тренингового центра «Outstaffing Company» проводит собственный анализ сложившейся обстановки, уровень профессионализма участников обучения, критерии воздействия и внедрение новшеств в рабочий процесс. Обучение проходит в момент рабочего времени, лектор находится рядом с вами и участвует в полном цикле рабочих операций – от рутинной работы до заключения сделки с коммуникатором.

Преимущества обучения навыкам делового общения

Обучение в «Outstaffing Company» навыкам деловой среды подходит абсолютно всем сотрудникам бизнес компаний, тренинг не имеет ограничений в опыте сотрудника, его специализированности, сферы работы. Это окупаемые вложения на 100% в коммуникативную структуру компании и каждого, отдельно взятого, специалиста.

Тренинг «Деловое общение» помогает достигнуть:

  • Качественного управления командой.
  • Развития инструментальных навыков самопрезентации.
  • Выстраивания долгосрочных отношений.
  • Налаживания внутренних коммуникаций.
  • Развития среды обратной связи.
  • Формирования этики конфликтных ситуаций.
  • Создания уникальной корпоративной культуры.
  • Развития связей с общественностью и целевым контентом.
  • Роста профессионализма всего персонала.

Индивидуальность в обучении помогает результативно модифицировать программу тренинга по деловым навыкам под запрос вашей аудитории и бизнес направленность. Наличие в тренинге небольшой теоретической части в каждом модуле закрепляется практическими кейсами, упражнениями, деловыми сравнениями.

«Outstaffing Company» приглашает Вас на обучение тренингу по деловому общению и гарантирует высокую результативность процесса создания деловых коммуникаций, видимый рост эффективности переговоров с клиентами, снижение количества конфликтных ситуаций, налаживание навыков и техник переговоров и делового общения, общий рост профессионализма Вас и ваших коллег.