Тренинг «Повышение эффективности управленческих решений в организации»

Этот тренинг появился по заявкам руководителей крупных государственных организаций (газовая отрасль, различные направления работ в железнодорожных организациях). Поначалу, заявки эти озвучивались не нам и не в виде заявок. Когда мы предложили проработку процесса принятия и коррекции управленческих решений для среднего управленческого звена данных организаций, то к этому предложению отнеслись как с интересом, так и с недоверием. Последнего было больше, что вполне понятно.

Получить консультацию

Записаться на тренинг

Цели тренинга

«Решение должно быть принято,
разработано и внедрено
в кратчайшие сроки
и с минимальными потерями…»
Ю.В. Андропов

Руководители имеют право не верить и не доверять эффективности такой работы – они ведь в своей системе долго работают и много пытались, а мы?.. Тренинг такого рода делать сложнее, чем тренинг продаж или лидерства. Приходится прорабатывать много информации и опасений. И даже сейчас, после 7 лет работы с руководителями этих предприятий, делая подобный тренинг в той или иной организации, мы очень аккуратно, с уважением и «на мягких лапах» подходим к проведению этой работы. А заказы ЕСТЬ!!!

Данный тренинг дает возможность представителям руководящего состава организации получить возможность выбора подходов к принятию управленческого решения, чтобы обеспечить развитие организации или своего бизнеса. В зависимости от особенностей управленческих процессов организации, важности принимаемого управленческого решения и имеющихся в распоряжении ресурсов

силы;
время;
степень готовности;
финансы;
состояние команды руководителей и их подчиненных.

Одновременно с этим, каждый руководитель в своем подразделении может воспользоваться любыми методиками и методами при работе в собственном отделе, службе.

Почему выбирают?

«Outstaffing company»

Тренеры с практикой реального бизнеса

Наличие реального опыта по практике управления, по практике личных продаж и практике бизнес-инноваций

Программа обучения строго индивидуальна

Программа составляется после выявления корневых проблем, приобретая четкую цель и специализацию

Проведение тренингов на предприятии

Обучение тренингам проходит в согласованное с заказчиком время без выезда с территории предприятия

100% гарантия
результата

Узкоцелевое обучение и решение конкретных проблем вашего бизнеса на практике высоко эффективны

Программа тренинга

1. Что такое управленческое решение. Минусы и плюсы разных подходов.
2. Жалоба. Проблема. Проблемное поле. Работа с проблемным полем. Последовательный переход от одного к другому.
3. «В каком порядке будем решать?» Методика оценки решающего значения.
4. Алгоритм принятия управленческого решения по схеме: «Наличное состояние» - процесс – «Желаемое состояние».
5. Методы проработки управленческих решений:

Таксономия.
Построение процесса целедостижения.
Процедура группового проектирования.
Совещательный метод решения.
Проект – это план действий.

Продолжительность тренинга от 16 часов (обучающий вариант) до 32 часов (практический вариант, направленный на получение результата по конкретной задаче организации) с наполнением группы до 8 человек.