8-800-511-25-45
Звонок по России бесплатный
+7-927-226-56-66

Тренинги для руководителей

Тренинг-семинар «Повышение эффективности управленческих решений в организации»

Этот тренинг появился по заявкам руководителей крупных государственных организаций (газовая отрасль, различные направления работ в железнодорожных организациях). Поначалу, заявки эти озвучивались не нам и не в виде заявок. Когда мы предложили проработку процесса принятия и коррекции управленческих решений для среднего управленческого звена данных организаций, то к этому предложению отнеслись как с интересом, так и с недоверием. Последнего было больше, что вполне понятно.

Цели тренинга

«Решение должно быть принято,
разработано и внедрено
в кратчайшие сроки
и с минимальными потерями…»
Ю.В. Андропов

Руководители имеют право не верить и не доверять эффективности такой работы – они ведь в своей системе долго работают и много пытались, а мы?.. Тренинг такого рода делать сложнее, чем тренинг продаж или лидерства. Приходится прорабатывать много информации и опасений. И даже сейчас, после 7 лет работы с руководителями этих предприятий, делая подобный тренинг в той или иной организации, мы очень аккуратно, с уважением и «на мягких лапах» подходим к проведению этой работы. А заказы ЕСТЬ!!!

Данный тренинг дает возможность представителям руководящего состава организации  получить возможность выбора подходов к принятию управленческого решения, чтобы обеспечить развитие организации или своего бизнеса. В зависимости от особенностей управленческих процессов организации, важности принимаемого управленческого решения и имеющихся в распоряжении ресурсов

  1. силы;
  2. время;
  3. степень готовности; 
  4. финансы;
  5. состояние команды руководителей и их подчиненных.

Одновременно с этим, каждый руководитель в своем подразделении может воспользоваться любыми методиками и методами при работе в собственном отделе, службе.

Почему выбирают?
«Outstaffing company»
Тренеры с практикой реального бизнеса

Наличие реального опыта по практике управления, по практике личных продаж и практике бизнес-инноваций

Программа обучения строго индивидуальна

Программа составляется после выявления корневых проблем, приобретая четкую цель и специализацию

Проведение тренингов на предприятии

Обучение тренингам проходит в согласованное с заказчиком время без выезда с территории предприятия

100% гарантия
результата

Узкоцелевое обучение и решение конкретных проблем вашего бизнеса на практике высоко эффективны

Программа тренинга

 

1. Что такое управленческое решение. Минусы и плюсы разных подходов.
2. Жалоба. Проблема. Проблемное поле. Работа с проблемным полем. Последовательный переход от одного к другому.
3. «В каком порядке будем решать?» Методика оценки решающего значения.
4. Алгоритм принятия управленческого решения по схеме:  «Наличное состояние» - процесс – «Желаемое состояние».
5. Методы проработки управленческих решений:

  • Таксономия.
  • Построение процесса целедостижения.
  • Процедура группового проектирования.
  • Совещательный метод решения.
  • Проект – это план действий.

Продолжительность тренинга от 16 часов (обучающий вариант) до 32 часов (практический вариант, направленный на получение результата по конкретной задаче организации) с наполнением группы до 8 человек.

Тренинг проводит:
Отзывы наших клиентов:
  • Частным клиентам

  • 11 000 руб.

    от 18 часов

    • Для частных лиц предоставляется индивидуальный выбор формы обучения:
    • очное обучение
    • дистанционное обучение
    • групповое обучение в сводной по отраслевой принадлежности группе
  • Ближайший тренинг

  • 24 августа 2019

    12 свободных мест

    • свидетельство
    • учебное пособие
    • 2 часа предтренингового аудита
    • 2 часа бесплатных посттренинговых консультаций
  • Заказать тренинг
  • Для бизнеса

  • 50 000 руб.

    до 12 чел.

    • Для бизнес-клиентов обучение, по желанию заказчика, может проводиться:
    • в тренинг-центре «Outstaffing company»
    • на территории заказчика
    • на рабочем месте сотрудника, без отрыва от производства
Смотрите так же
Темы, входящие в программу занятия тренинга "Повышение эффективности  управленческих решений" 1....
1. Система управления персоналом 1.1 Цель функционирование системы управления персоналом 1.2 Перечень и содержание...
1. Возможности применения анализа перспективной клиентской базы с целью определения стратегии её развития; 2....
Наша программа направлена, в первую очередь, на целевую работу с обучающимися. Во-вторых, на подкрепление данной...
1. Предметы труда (объекта управления) владельца процесса. 2. Рабочие процессы руководителя (чем он должен владеть). 3...